Проекты

Проект: Внедрение автоматизированной информационной системы государственных и муниципальных платежей Республики Башкортостан.

Цели: Автоматизация взаимодействия ГИС ГМП с органами власти Республики Башкортостан по учету начислений и оплаты при оказании электронных госуслуг . 

Сроки выполнения: 4 кв. 2019 года

Масштаб: более 1000 пользователей, более 60 органов исполнительной власти Республики Башкортостан

Результаты:

• За первый год работы создано более 600 000 начислений, повышена оперативность передачи начислений и обновления информации об оплате в ГИС ГМП.
• Обеспечено взаимодействие с ГИС ГМП по актуальным версиям Форматов ГИС ГМП 2.x. и стандартам межведомственного взаимодействия СМЭВ 3.x.
• Реализованы механизмы автоматизированного контроля начислений и оплат штрафов в сфере государственного алкогольного регулирования.

Проект: Внедрение системы корпоративного файлового обмена Filestone для ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»

Цели: Обеспечение прозрачного и контролируемого процесса обмена файлами между сотрудниками компании и внешними организациями, повышение уровня защиты от несанкционированной передачи информации, снижение трудозатрат на контроль за обменом информацией.

Сроки выполнения: июнь-июль 2019 года

Масштаб: В использование системы вовлечено более 200 сотрудников компании, более 100 контрагентов.

Результаты:

• Обеспечен автоматизированный контроль  сотрудниками службы информационной безопасности передаваемой информации
• Снижены трудозатраты на контроль за обменом информацией
• Снижена нагрузка на корпоративные почтовые серверы
• Выросли надежность и скорость обмена файлами
• Сотрудникам, партнерам и контрагентам предоставлен удобный механизм информационного обмена

Проект: Внедрение системы корпоративного файлового обмена Filestone для компании «ТМХ-Инжиниринг» (ПАО “Трансмашхолдинг”)

Цели: Обеспечение прозрачного и контролируемого процесса обмена файлами между сотрудниками компании и внешними организациями, повышение уровня защиты от несанкционированной передачи информации, снижение трудозатрат на контроль за обменом информацией.

Сроки выполнения: январь-февраль 2019 года

Масштаб: 

В использование системы вовлечено более 100 сотрудников компании, более 70 контрагентов.

Результаты:

• Обеспечен автоматизированный контроль  сотрудниками службы информационной безопасности передаваемой информации
• Снижены трудозатраты на контроль за обменом информацией
• Снижена нагрузка на корпоративные почтовые серверы
• Выросли надежность и скорость обмена файлами
• Сотрудникам, партнерам и контрагентам предоставлен удобный механизм информационного обмена

Проект: Интеграция программного комплекса «Катарсис» с государственной информационной системой Самарской области «Портал государственных и муниципальных услуг» (РПГУ)

Цели: Повышение качества и доступности предоставления электронных услуг в сфере занятости населения за счет информационного обмена между ПК «Катарсис» и ГИС СО «ПГУ» в процессе предоставления электронных государственных услуг Министерства труда и занятости Самарской области

Сроки выполнения: 4 кв. 2019 года

Масштаб:  более 120 сотрудников в 37 центрах занятости населения Самарской области

Результаты:

• На  РПГУ опубликованы интерактивные формы заявлений на предоставление услуг в сфере занятости населения. 
• Автоматизирована передача заявлений, созданных на РПГУ, в ПК “Катарсис”
• Автоматизирована передача из ПК «Катарсис» на РПГУ информации о промежуточных статусах и результате оказания услуг.

Проект: Внедрение системы корпоративного файлового обмена Filestone для Ракетно-космического центра «Прогресс»

Цели: Обеспечение прозрачного и контролируемого процесса обмена файлами между сотрудниками компании и внешними организациями, повышение уровня защиты от несанкционированной передачи информации, снижение трудозатрат на контроль за обменом информацией.

Сроки выполнения: май-июнь 2019 года

Масштаб: 

В использование системы вовлечено более 200 сотрудников предприятия.

Результаты:

• Обеспечен автоматизированный контроль  сотрудниками службы информационной безопасности передаваемой информации
• Снижены трудозатраты на контроль за обменом информацией
• Снижена нагрузка на корпоративные почтовые серверы
• Выросли надежность и скорость обмена файлами
• Сотрудникам, партнерам и контрагентам предоставлен удобный механизм информационного обмена

Проект: Внедрение автоматизированной информационной системы государственных и муниципальных платежей в Кировской области.

Цели: Автоматизация взаимодействия ГИС ГМП с органами  власти Кировской области по учету начислений и оплаты при оказании электронных госуслуг . 

Сроки выполнения: 2018-2019 годы

Масштаб: более 800 пользователей, более 40 органов исполнительной власти Кировской области

Результаты:

• За первый год работы создано более 400 000 начислений, повышена оперативность передачи начислений и обновления информации об оплате в ГИС ГМП.
• Обеспечено взаимодействие с ГИС ГМП по актуальным версиям Форматов ГИС ГМП 2.x. и стандартам межведомственного взаимодействия СМЭВ 3.x.

Проект: Разработка и внедрение системы автоматизированного межведомственного взаимодействия в Самарской области

Цели: автоматизация предоставления государственных и муниципальных услуг и межведомственного взаимодействия, формирование положительного результата или мотивированного отказа. 

Сроки выполнения: 2018-2021 годы

Масштаб: более 3000 пользователей, более 400 органов исполнительной власти и местного самоуправления в 37 муниципальных образованиях Самарской области

Результаты:

• увеличение числа электронных услуг в Самарской области;
• увеличение доли граждан, получающих электронные услуги в Самарской области;
• снижение трудозатрат на осуществление межведомственного взаимодействия в процессе оказания услуг.

Проект: Разработка информационной системы взаимодействия с клиентами по заказу компании “Тауэр” 

Цели: Повышение уровня информированности клиентов о событиях компании и возможностях взаимодействия с ее сотрудниками, повышение оперативности и качества коммуникаций с клиентами.

Сроки выполнения: 2019 год

Масштаб: система предназначена для планирования работы и организации коммуникаций с клиентами компании не менее 10000 сотрудников в более чем 300 территориальных подразделениях компании в 9 часовых поясах. 

Результаты:

• автоматизировано формирование рабочего расписания сотрудников;
• обеспечена публикация общедоступной значимой информации компании для увеличения числа клиентов и повышения их лояльности; 
• обеспечена электронная запись клиентов на прием;
• сотрудникам и клиентам предоставлен удобный механизм коммуникаций.

Проект: разработка новой версии портала государственных и муниципальных услуг Самарской области

Цели: повышение качества и доступности получения электронных услуг для граждан и организаций в Самарской области.

Сроки выполнения: 2018 год

Масштаб: ключевой элемент инфраструктуры электронного правительства одного из крупнейших субъектов Российской Федерации

Результаты:

• увеличение количества государственных и муниципальных услуг в Самарской области, предоставляемых в электронной форме;
• увеличение доли граждан, пользующихся возможностями регионального Портала для получения электронных услуг;
• реализация уникальных сервисов для граждан и организаций;
• интеграция с ЕПГУ, МФЦ и ведомственными системами предоставления услуг;
• реализация интерфейсов в соответствии с актуальными рекомендациями Минцифры России.

Проект: разработка информационной системы “Запись на прием в органы власти Самарской области”

Цели: предоставление гражданам информации о графиках приема в органах власти Самарской области и наличии свободного времени с возможностью записи на прием через Интернет. 

Сроки выполнения: 2018 год

Масштаб: более 1100 пользователей, более 400 органов исполнительной власти и местного самоуправления в 37 муниципальных образованиях Самарской области

Результаты:

• свободные слоты времени и интерфейс записи на прием доступны на региональном портале госуслуг;
• увеличение доли граждан, осуществляющих запись на прием в электронном виде;
• уменьшение времени ожидания граждан в очередях в органах власти;
• увеличение пропускной способности для приема граждан в органах власти.

Проект: Создание и внедрение автоматизированной информационной системы предоставления государственных услуг в электронной форме по заказу Министерства труда, занятости и миграционной политики Самарской области 

Цели: повышение качества и доступности получения электронных услуг в сфере занятости населения в Самарской области, в том числе повышение эффективности приема граждан в центрах занятости населения.

Сроки выполнения: 2018 год

Масштаб:  пользователи системы — более 300 сотрудников в 37 центрах занятости населения Самарской области

Результаты:

• увеличение количества граждан, получающих услуги в сфере занятости населения в Самарской области в электронном виде;
• автоматизация предоставления услуг и межведомственного взаимодействия;
• интеграция с системой электронной очереди в центрах занятости населения Самарской области;
• возможность подачи заявления на услугу в сфере занятости населения с регионального Портала госуслуг

Проект: Разработка и внедрение автоматизированной системы ITSM ПАО «ЭнергосбыТ Плюс» на платформе 1С:ИТИЛИУМ.

Цели: 

• Обеспечение автоматизированного управления ИТ-процессами компании, учет оборудования, основных средств, нематериальных активов и материальных ценностей, снижение затрат на ИТ путем автоматизации ИТ процессов.
• Повышение качества и эффективности информационно-технологического обслуживания бизнес-подразделений компании

Сроки выполнения: 2017-2018 годы

Масштаб: более 5000 потребителей во всех территориальных подразделениях компании в 15 регионах.

Результаты:

• Актуальность и непротиворечивость информации об ИТ-ресурсах и состоянии ИТ-инфраструктуры;
• Усовершенствованные процедуры отслеживания, эскалации и отработки инцидентов;
• Доступность информации об инцидентах всему персоналу службы поддержки;
• Сокращение периода обслуживания инцидентов.

Проект: Разработка и внедрение специализированного приложения и системы онлайн-мониторинга показателей производства и эффективности  на платформе arcplan для АО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» ПАО «НК «Роснефть».

Цели: 

• Повышение уровня контроля за производственными процессами;
• Создание инструмента для руководства компании позволяющего контролировать производственные показатели эффективности в режиме реального времени.

Сроки выполнения: 2015-2016 годы

Масштаб: пользователями системы являются более 400 сотрудников компании, в том числе руководители подразделений и высшее руководство, осуществляется консолидация данных, относящихся к ключевым производственным показателям, более чем из 10 информационных систем предприятия.  

Результаты:

• Сокращение трудозатрат на подготовку и консолидацию отчетности;
• Высвобождение времени сотрудников на поиск информации;
• Сокращение времени, необходимого руководству для оценки эффективности деятельности производства и работы структурных подразделений;
• Повышение качества принимаемых управленческих решений, основанных на актуальных и достоверных данных;
• Улучшение контроля над производственными процессами.

Проект: Разработка и внедрение автоматизированной информационной системы государственных и муниципальных платежей Самарской области.

Цели: Автоматизация взаимодействия с ГИС ГМП органов власти Самарской области по учету начислений и фактов оплаты при оказании электронных госуслуг. 

Сроки выполнения: 2013-2014 годы

Масштаб: более 1500 пользователей, более 600 органов исполнительной власти (администраторов начислений) Самарской области.

Результаты:

• Ежегодно создается более 700 000 начислений, повышена оперативность передачи начислений и обновления информации об оплате в ГИС ГМП.
• Обеспечено взаимодействие с ГИС ГМП по актуальным версиям Форматов ГИС ГМП и стандартам межведомственного взаимодействия СМЭВ.

Проект: Организация защиты виртуальной инфраструктуры крупного промышленного предприятия на основе решения vGate

Цели: обеспечение безопасности виртуальной инфраструктуры, развернутой с использованием VMware Infrastructure и VMware vSphere

Сроки выполнения: 2011 год

Масштаб: более 60 физических и 250 виртуальных серверов, размещенных в двух центрах обработки данных.

Результаты:

• Разграничение доступа к управлению виртуальной инфраструктурой;
• Защита от несанкционированного копирования, клонирования, переноса и уничтожения виртуальных машин;
• Доверенная загрузка и контроль целостности виртуальных машин;
• Сегментация виртуальной инфраструктуры по категориям и уровням безопасности;
• Регистрация и аудит событий безопасности;
• Централизованное управление и контроль.

Проект: Разработка и внедрение автоматизированной информационной системы управления sms-рассылками ПАО “Самараэнерго”

Цели: 

• Сокращение дебиторской задолженности, увеличение количества своевременных платежей
• Рост лояльности клиентов компании, формирование культуры платежной дисциплины

Сроки выполнения: 2014-2015 годы

Масштаб: более 500 000 потребителей в 10 городах и 27 районах Самарской области. 

Результаты:

• организован простой и низкозатратный двухсторонний канал взаимодействия с потребителями;
• создан эффективный инструмент для работы с дебиторской задолженностью: повышения платежной дисциплины, сокращения количества и объема просроченных оплат за поставленную электроэнергию;
• потребителям предоставлен удобный сервис для получения информации о начислениях, задолженности, акциях и пр. 

Проект: Создание и внедрение государственной информационной системы “Охота” для предоставления государственных услуг в электронной форме по заказу Департамента охоты и рыболовства Самарской области.

Цели: повышение качества и доступности получения электронных услуг в сфере недропользования и природопользования в Самарской области 

Сроки выполнения: 2015 год

Масштаб: около 60 000 охотников в общедоступных и 116 закрепленных охотничьих угодьях Самарской области, ежегодно около 10 000 жителей области обращаются за услугами в сфере недропользования и природопользования. 

Результаты:

• увеличение количества граждан, получающих услуги в сфере недропользования и природопользования в Самарской области в электронном виде;
• автоматизация предоставления услуг и межведомственного взаимодействия;
• возможность подачи заявлений на услуги в сфере недропользования и природопользования с Единого и регионального порталов госуслуг.

Проект — призер всероссийского конкурса “Проф-ИТ 2016”

Проект: Внедрение автоматизированной системы управления ИТ-деятельностью ОАО «Волжская ТГК» на базе программного продукта HP OpenView Service Desk.

Цели: 

• Повышение качества и эффективности информационно-технологического обслуживания бизнес-подразделений компании
• Создание достоверной базы ИТ-инфраструктуры и поддержание ее в актуальном состоянии
• Контроль расходов на ИТ-обеспечение и инфраструктуру.

Сроки выполнения: 2010 год

Масштаб: более 3000 потребителей во всех территориальных подразделениях компании в 4 регионах.

Результаты:

• Актуальность и непротиворечивость информации об ИТ-ресурсах и состоянии ИТ-инфраструктуры;
• Усовершенствованные процедуры отслеживания, эскалации и отработки инцидентов;
• Доступность информации об инцидентах всему персоналу службы поддержки;
• Сокращение периода обслуживания инцидентов.

Проект: Виртуализация серверной инфраструктуры ОАО «Волжская ТГК» на основе решений VMware

Цели: 

• Минимизация или исключение простоев дорогостоящего высокопроизводительного оборудования
• Сокращение капитальных и эксплуатационных расходов

Сроки выполнения: 2010 год

Масштаб: более 60 физических и 300 виртуальных серверов, размещенных в центре обработки данных.

Результаты:

• Минимизированы простои серверного оборудования;
• Увеличена скорость и производительность серверных ресурсов;
• увеличена скорость развертывания новых рабочих сред.

Проект: Разработка и внедрение региональной системы межведомственного электронного взаимодействия по заказу Правительства Самарской области

Цели: 

• Повышение качества предоставления электронных услуг;
• Обеспечение внутрирегионального электронного межведомственного взаимодействия.

Сроки выполнения: 2016 год

Масштаб: инфраструктура электронного правительства Самарской области

Результаты:

• создана региональная магистраль (системная шина) для информационного взаимодействия систем и сервисов электронного правительства Самарской области;
• обеспечено электронное взаимодействие региональных и федеральных органов власти при предоставлении услуг;
• обеспечено взаимодействие с ключевыми компонентами инфраструктуры электронного правительства РФ: ЕСИА, ЕПГУ, ЕСМЭВ и др.

Проект: Разработка и внедрение системы корпоративного файлового обмена для крупного федерального нефтегазового холдинга.

Цели: Обеспечение прозрачного и контролируемого процесса обмена файлами между сотрудниками компании и внешними организациями, повышение уровня защиты от несанкционированной передачи информации, снижение трудозатрат на контроль обмена информацией.

Сроки выполнения: 2017 год

Масштаб:  В использование системы вовлечено более 400 сотрудников компании и более 600 контрагентов.

Результаты:

• Обеспечен автоматизированный контроль сотрудниками службы информационной безопасности передаваемой информации
• Снижены трудозатраты на контроль за обменом информацией
• Снижена нагрузка на корпоративные почтовые серверы
• Выросли надежность и скорость обмена файлами
• Сотрудникам, партнерам и контрагентам предоставлен удобный механизм информационного обмена

Проект: Модернизация центра обработки данных Самарского филиала компании «FedEx»

Цели: создание высокопроизводительной, отказоустойчивой, управляемой и масштабируемой аппаратно-программной инфраструктуры обработки и хранения данных, обеспечивающей функционирование информационных систем предприятия с заданным уровнем надежности, безопасности и производительности

Сроки выполнения: 2011 год

Масштаб: более 30 единиц серверного и сетевого оборудования, система хранения и резервного копирования данных, системы обеспечения бесперебойного питания и микроклимата, системы контроля доступа и пожаротушения.

Результаты:

• сократились расходы на функционирование и поддержку серверной инфраструктуры;
• модернизированный ЦОД стал местом размещения как основных, так и резервных серверных ресурсов и соответствует классу надежности Tier 3 (N+1)
• реализовано централизованное управление данными и серверными ресурсами
• использованы аппаратные решения на платформе FUJITSU PRIMERGY  и технологии виртуализации серверов на платформе VMware.

Проект: Создание системы видеонаблюдения крупного международного аэропорта

Цели: повышение эффективности обеспечения авиационной безопасности и режимных условий, объективное документирование хода событий, идентификация и предотвращение потенциально опасных инцидентов.

Сроки выполнения: 2017 год

Масштаб: один из наиболее сложных и стратегически важных объектов региональной транспортной системы. Большая территория, высокие требования к безопасности, большое количество пассажиров и персонала.

Результаты:

• Обеспечен визуальный контроль за обстановкой на территории аэропорта в режиме реального времени с целью обнаружения опасных ситуаций;
• Реализована запись информации и ее архивирование с целью последующего просмотра, анализа, использования как доказательной базы или проведения следственно — оперативных мероприятий.
• Осуществляется контроль за протеканием технологических процессов на территории аэропорта, где непосредственное нахождение людей небезопасно для их жизни и здоровья.
• Внедрено автоматизированное распознавание и идентификация личности, контроль появления конкретного субъекта в зонах видеонаблюдения и передача оповещающей информации на диспетчерский пульт.

Проект: Внедрение государственной информационной системы “Охота” для предоставления государственных услуг в электронной форме для Министерства природных ресурсов и окружающей среды Удмуртской республики.

Цели: повышение качества и доступности получения электронных услуг в сфере недропользования и природопользования в Удмуртской Республике 

Сроки выполнения: 2016 год

Масштаб: субъект Российской Федерации — Удмуртская Республика. 

Результаты:

• увеличение количества граждан, получающих услуги в сфере недропользования и природопользования в Удмуртской республики в электронном виде;
• автоматизация предоставления услуг и межведомственного взаимодействия;
• возможность подачи заявлений на услуги в сфере недропользования и природопользования с Единого портала госуслуг.

Проект — победитель всероссийского конкурса “10 лучших ИТ-проектов для госсектора — 2016”

Проект: Разработка, внедрение и техническая поддержка корпоративной системы электронного документооборота на платформе DOCUMENTUM в ОАО “Волжская ТГК”

Цели: 

• Рост эффективности, прозрачности и качества бизнес-процессов
• Рост производительности труда персонала

Сроки выполнения: 2009 год

Масштаб: мультирегиональный уровень: 4 области, расположенные на территории Приволжского федерального округа, более 50 предприятий и филиалов, более 3500 пользователей.

Результаты:

• Создано единое хранилище документов организации;
• Сокращен бумажный документооборот и расходы на хранение документов в бумажном виде;
• повышены уровень исполнительской дисциплины и оперативность принятия управленческих решения;
• автоматизированы процессы работы с управленческой, договорной и проектно-конструкторской документацией;
• Сформирован электронный архив.

Проект: Описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов ОАО «ПЕРВОБАНК»

Цели: изучение и оптимизация бизнес-процессов, создание необходимой регламентной документации и определение технических требований к выбираемой информационной платформе в рамках реализации стратегии по автоматизации работы банка. 

Сроки выполнения: 2011 год

Масштаб: бизнес-процессы управления договорной и распорядительной документацией крупного регионального банка.

Результаты:

• проведено описание текущего состояния бизнес-процессов (модели «as is»), созданы модели бизнес-процессов «to be» и разработан комплекс документов: регламенты, технические требования для автоматизации, комплект организационных документов;
• улучшилось понимание сотрудниками банка целей руководства и своих задач; 
• повысилась эффективность обучения и адаптации персонала;
• упростилась работа с филиалами и территориальными подразделениями банка за счет стандартизации бизнес-процессов.

Проект: Построение сетевой инфраструктуры крупного коммерческого промышленного предприятия

Цели: повышение эффективности работы компании, ее адаптации под изменяющиеся требования к информационно-техническому обеспечению, производственным процессам, расширение потенциала для внедрения передовых инструментов автоматизации деятельности.

Сроки выполнения: 2018 год

Масштаб:  несколько тысяч кв.м. площади помещений в корпусах крупного промышленного предприятия, тысячи метров кабель-каналов, сотни коммуникационных портов. 

Результаты:

• спроектирована и построена структурированная кабельная сеть предприятия;
• выполнен монтаж локальных, компьютерных и электросетей и их компонентов.