IT-Universe
(846) 979-80-80  info@it-universe.ru

Волгасофт:Управление по целям

Программный продукт «Волгасофт:Управление по целям»

Программный продукт «Волгасофт:Управление по целям» является инструментом поддержки стратегического, оперативного управления, оценки результативности деятельности компании, ее подразделений и сотрудников.


Функциональные возможности системы

1.Интеграция с любой конфигурацией «1С:Предприятие 8» (например «1С:Управление производственным предприятием», «1С:Управление торговлей» и т.п.).

2. Создание иерархической структуры компании с закреплением ответственных сотрудников за каждой должностью.

3. Создание иерархической структуры целевых показателей.

4. Хранение плановых и фактических данных по показателям в любых аналитических разрезах (до 5 аналитик).

5. Настройка показателей различных видов (на рост и убывание, предельные и обратные, базовые и расчетные).

6. Настройка сбора фактических данных по показателям на основе данных учетной системы (1С:УПП, 1С:УТ), консолидация данных по показателям на верхнем уровне. 

 

Оперативная панель бизнес-показателей

1. Отображение фактических данных по целевым показателям в виде бизнес-панели.

2. Отображение состояния по показателям, в том числе графическое (уровня приемлемости, изменения и динамики, план-фактных отклонений).

3. Построение отчета по показателям в любых аналитических разрезах, в т.ч. по ответственным за показатели, в динамике.

4. Детализация отчета вплоть до первичного документа.

5. Диаграммы по фактическим показателям (более 20 видов диаграмм).

 

Тактическая панель бизнес-показателей

1. Создание матриц результативности сотрудников (управление на основе MBO, KPI). 

2. Управление оперативными поручениями, задачами и инициативами сотрудников.

3. Управление на основе субъективных оценок и стандартов деятельности.

4. Автоматизированный механизм расчета премии на основе достижения поставленных целей и задач.

 

Внедрение технологии «Управления по целям» на предприятии с использованием автоматизированной системы повышает эффективность и управляемость компании. Данная технология позволяет:

  • обеспечить контроль над реализацией стратегии компании за счет создания единой на всех уровнях системы сбалансированных целевых показателей;
  • обеспечить контроль над достижением целевых показателей по итогам периода планирования, расчет «аппроксимации» выполнения плана внутри периода;
  • повысить эффективность оперативной деятельности линейного персонала, усиление контроля над выполнением оперативных поручений сотрудниками;
  • создать гибкую систему материального вознаграждения, ориентированной на результаты труда сотрудников (дополнительная мотивация персонала; расчет коэффициента результативности сотрудника и на основании предопределенного алгоритма; расчет премиальной части заработанной платы);
  • обеспечить объективную оценку работы сотрудника с точки зрения достижения целей, выполнения оперативных задач, выполнения внутрикорпоративных стандартов;
  • оптимизировать премиальный фонд организации.

 

Решение создано на платформе 1С:Предприятие и легко интегрируется в учетные системы. Конфигурация защищена аппаратным ключом и имеет фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем.